Du kannst einen Besprechungsraum, Eventfläche, Schreibtisch oder ein ganzes Büro nutzen, für einen Tag, mehrere Monate oder Jahre. Du entscheidest, wann und wie oft Du unsere Symworking Spaces nutzen möchtest - einfach buchen in der App.

Warum sollt man wöchentlich die eigene Liquidität planen? Weil “Management by Kontostand” unserer langjährigen Erfahrung nach nicht immer die beste Methode ist. Formal geht es nicht nur um Wissen rund um eine mögliche “Insolvenzreife”, sondern generell um Wissen zum eigenen Stand der Liquidität, geplanten Einnahmen und Ausgaben der nächsten Wochen und Monate - auch um ggf Nachzufinanzieren/ Ratenzahlungen zu vereinbaren das beruhignde Gefühl, dass sich alles ausgeht.
Basierend auf einem gemeinsamen Workshop sammeln wir historische Daten, aktuelle OPOS, Gehälter, Steuerzahlungen, Planzahlen für die Folgeperioden - sämtliche Angaben zur Planung von Ein- und Ausgaben, die Du schon hast.

Daras erzeugen wir im Nachgang eine Datei auf Kalenderwochen-Ebene mit Darstellung des Kontostandes zum Wochenbeginn, (Summe der) Ausgaben und Einnahmen der laufenden Woche sowie dem neuer Kontostand zum Wochenende. So siehst Du mit einem Blick, in welche Richtung sich Dein Kontostand oder auch Geschäft entwickelt. In Abhängigkeit weiterer bei uns gewählter Services können wir die wöchentliche Aktualisierung komplett alleine leisten, anderen Falls definieren wir gemeinsam, welche Daten wir je zu einem vereinbarendem Wochentag wir von Dir brauchen.
Deine Liquiditätsplanung erhälts Du von uns dann zukünftig im vereinbarten Intervall auf dem abgesrpochenem Weg.

Du planst mit Deiner eigenen Firma anzutreten? Oder als Selbständiger, Gesellschafter oder durch einen Kauf/MBO?
Wir bieten Dir die Möglichkeit zur Konzentration auf das Wesentliche ohne eigene Kenntnisse im Bereich “Gründung” vertieft erwerben zu müssen.

Im Rahmen eines Workhshops nehmen wir Deinen Ist-Stand auf und unterstützen/ übernehmen ab dann so viele der administrativ zeitaufwändigen Aufgaben, helfen bei der Auswahl des optimalen Standortes, Fragen zur Rechtsform oder Finanzierung und kümmern uns um Gewerbeanmeldungs- und Finanzamtsthemen ebenso wie ggf. einen Notartermin, Eröffnungsbilanzen und weitere anfallende Themen bis hin zum Clearing des angedachten Namens bei der IHK, der Sicherung passender Domains und wo etwas wie dem Rundfunkbeitrag.
In Zusammenarbeit mit weiteren Sym Servicelines unterstüzen wir beim Businessplan, konkreten Finanzierungsmaßnahmen, steuerlicher Betreuung und rechtlichen Fragen. Webseite, Marketing, Vertrieb und ÖRS-Zertifizierung runden das Angebot ab.

Wofür brauche ich eigentlich “Controlling” - hast Du Dir diese Frage schon einmal gestellt? “Immr” wäre unsere Antwort.
Vom Steuerberater eine BWA zu bekommen: schön und gut - doch bin ich “im Plan”, laufen Kosten im ein oder anderen Bereich eventuell aus dem Ruder oder gibt es andere Gründe, bei der ein oder anderen Position genauer hinzusehen?

Aus unserer Sicht bedeutet Controlling die Schaffung von Verständnis für betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge sowohl im Rahmen des Aufbaus einer Planung, als auch der Analyse von Soll-Ist-Auswertungen um Gründe und ggf weitere Maßnahmen bei Abweichungen abzuleiten. Und auch die Ex-Post Nachkalkulation der Planungen einer Periode oder eines Jahres um weitere Perioden/ Jahre noch besser planen zu können ist ein sehr relevanter Bestandteil.
In einem gemeinsamen Workshop sammeln wir alle Daten und Vorstellungen zum Thema ein und erarbeiten einen Fahrplan mit Verantwortlichkeiten zur Erstellung einer Jahresplanung, Art und Umfang eines monatlichen Reportings sowie eines Intervalls eines regelmässigen Auswertungstermins. Gemeinsam mit Dir bauen wir dann eine detaillierte Jahresplanung auf, die die Basis für Soll-Ist-Analysen wird. In unseren monatlichen Terminen werfen wir gemeinsam einen Blick auf die Zahlen und sprechen Handlungsempfehlungen aus, ggf in Abstimmung oder gemeinsam mit weiteren Servicelines.

Es gibt eine Vielzahl von Gründen, warum eine Unternehmung nicht mehr fortgeführt werden soll - der eleganteste Weg der Beendiung und letztlich Löschung einer Firma ist die Liquidation.

Wir bieten Dir eine Unternehmens-”Stillegung” gemäß der geseztlichen Vorschriften ohne eigenen Aufwand an.
Im Rahmen eines Workshops klären wir den aktuellen Status, den Gesellschaftsvertrag, Kontostände (und klären auch die Konto-zugänge), Stand der Buchhaltung, werfen gemeinsam einen Blick auf die Liste Deiner aktuellen Kunden und Lieferanten sowie Mitarbeiter.
Basierend hierauf besprechen wir in einem Folgetermin unseren Fahrplan zur Liquidation, die in aller Regel ein Jahr dauern sollte.
Gegen gesonderte Berechnung ist zudem die Stellung eines Liquidators möglich.
Sobald gemeinsam Liquidator und Fahrplan beschlossen wurde kümmern wir und um den entsprechenden Notartermin und übernehmen ab Eintragung/ Veröffentlichung die Kommunikation mit allen Stakeholdern.
In den nächsten Monaten begleiten oder übernehmen wir aller notwendigen Schritte, um alle noch bestehenden Ansprüche auszugleichen, restliche Werte (Objekte, Finanzmittel) in Barmittel umwandeln, die Überwachung der Buchhaltung und Abschlusserstelltun (gerne in Kooperation mit der Digitalkanzlei), die Verteilung von Restguthaben nach Anteilen an die Gesellschafter und in einem letzten Schritt die Anzeige der vollständigen Auflösung via Notar beim Registergericht.
Dein Vorteil? Du brauchst Dich um fast nichts mehr selber kümmern, es wird nichts vergessen und zum Zeitpunkt der Löschung der Firma die Gewissheit, dass wirklich alles erledigt ist.

Wer kennt es nicht? Der Kontostand verringert sich, was nicht zuletzt auch am schleppenden Zahlungsverhalten Deiner Kunden liegt. Die Erfahrung zeigt, dass mit einem professionell aufgebautem Mahnwesen die eigene Liquidität deutlich verbessert werden kann. Wir von Sym unterstützen Dich hier gerne zuverlässig und routiniert.

Unser Angebot: Im Rahmen eines Workshops sehen wir die offenen Posten Deiner Kunden durch und legen generelle Mahnregeln sowie ggf. Ausnahmen fest. So wir im Rahmen weiterer Tätigkeiten für Dich bereits Zugang zu Deinen Ausgangsrechnungen und oder Bankumsätzen haben prüfen wir einmal wöchentlich den Zahlungsstatus. Wird eine Rechnung nicht wie vereinbart beglichen übernehmen wir auf dem vereinbarten Weg die Zahlungserinnerung/Mahnung an Deinen Kunden im vereinbarten Intervall. Sollt dies nicht fruchten greifen wir auch zum Telefon und kümmern uns in letzter Konsequenz um eine Beitreibung mittels Mahnbescheid und ggf Gerichtserfahren in Kooeration mit unserer Serviceline Legal.
Dein Mehrwert: besseres Zahlungsverhalten, kein eigener “negativer” Kontakt mit Deinen Kunden und eine deutliche Zeitentlastung.

Im Rahmen dieses Service-Angebots von Sym musst Du Dir nie wieder Gedanken machen, ob wirklich alle relevante Information fristgerecht an die Digitalkanzlei übermittelt wird und korrekte Umsatzsteuer-Voranmeldungen erstellt werden. Zudem die Basis für einen einfach zu erstellenden und richtigen Jahresabschluss.

Wir übernehmen für Dich die Sammlung aller relevanten Dokumente und Daten, gegliedert nach Eingangs- und Ausgangsrechnungen (auch basierend auf Deinen täglichen Bankumsätzen/ Kontobewegungen) sowie Kassen und sonstigen Dokumenten. In Kooperation mit einem getesten Kreditkartenanbieter optimieren wir auch in diesem “geliebten” Bereich das Belegmanagement. Sollte mal ein Beleg fehlen geben wir wöchentlch Bescheid, damit dieser rechtzeitig nachgeliefert werden kann bevor wir die Daten eines Monats (optional: einer Woche) an die Digitalkanzlei zur Buchung weitergeben.

Solltest du einen Shop betreiben und eine grosse Menge an Rechnungsdaten ohne Belege per Schnittstelle in die Buchhaltung übergeben wollen unterstützen wir hier gerne auch bei der Einrichtung - ebenso wie bei der Anbindung alternativer Zahlungsdienstleister.

Auf Wunsch bearbeiten wir nicht nur alle eingehenden Belege, sondern schlage in der Symsuite auch Zahlungen oder Lastschrifen vor, die Du dann bequem und direkt bei Deiner Bank einreichen kannst.

Somit ist dieser Service die perfekte Basis für die Finanzbuchhaltung durch unsere Digitalkanzlei. Sollte diese der Meinung sein, dass dennoch Belege fehlen prüfen wir dies vorab und kommen nur im Ausnahmefall auf Dich zu.
Was wir somit leisten: wir schaffen die Basis für eine zuverlässige und aussagekräftige Periodenbuchhaltung auf Monats-, Quartals- oder Jahresbasis.

Im Rahmen dieses Service-Angebots von Sym musst Du Dir nie wieder Gedanken machen, ob alle Mitarbeitenden monatlich korrekt abgerechnet und das richtige Gehalt auf ihr Konto erhalten werden.

Wir übernehmen für Dich die Sammlung aller abrechnungsrelevanten Daten, angefangen beim Fragebogen für Neueintritte über das Führen eines Urlaubskalenders, der Erfassung von Krankheitstagen, geldwerter Vorteile, Gehaltsveränderungen, Themen rund um die betriebliche Altersvorsorge, Nutzung von Elektrofahrzeugen und was sonst noch immer anstehen kann.

Die perfekte Basis für die Lohnabrechnung durch unsere Digitalkanzlei.
Und so es mal zu einem Austritt kommt und noch Dokumente auszufüllen oder Nachweise zu erbringen sind übernimmt Sym das selbstverständlich auch.

Zu wenig Zeit für all die operativen und administrativen Aufgaben? Weil Produkt, Kunde und Markt viel spannender ist? Mit unserem Service “Zahlungsverkehr” entlasten wir Dich zuverlässig von zeitraubenden Routineaufgaben: wir bereiten die Zahlungen an alle Stakeholder vor und übernehmen (nach Freigabe oder gemeinsam festgelegten Regeln) deren Ausführung.
So Du bei uns weitere Services gebucht hast haben wir im besten Falle bereits alle Daten vorliegen und Du hast nichts weiter zu tun. Anderenfalls benötigen wir neben Kontozugängen in einem abgesprochenem Intervall alle relevanten Zahlungsdaten wie zB. OPOS-Listen und Personalabrechnungen, Bankverbindungen, Fälligkeiten, Angaben zu Skonto, Zahlungswegen und weiteren Modalitäten.
Von uns bekommst du dafür neben einer Datei oder Übersicht der fälligen Zahlungen als Basis der Durchführung des Zahlungsverkehrs oder auch nichts mehr mit, da wir für Dich im Hintergrund alle anstehenden Aufgaben termingerecht erledigen.

Mit “externer Datenschutzbeauftagter” - kurz eDSB - erbringen wir Services rund um den Datenschutz für Ihr Unternehmen. Aus der DSGVO 2018 ergeben sich zahlreiche Anforderungen an den Datenschutz in Abhängigkeit von Tätigkeit und Mitarbeiter-Anzahl.
Der Einsatz eines Datenschutzbeauftragten ist immer dann gesetzlich gefordert, wenn in einem Unternehmen personenbezogende Daten verarbeitet werden und oder es mehr als 20 Mitarbeitende gibt. Da es in kaum einer Firma hinreichend Sachkenntnis noch Zeit für alle zu erledigenden Themen gibt, bietet sich an, diese Tätigkeiten oder die Beratung hierzu an einen ausgewiesenen Experten auszulagern: Sym kann genau dies anbieten.
Derzeit bestehen drei Angebote, die sich von der Form der Unterstützung und Entlastung entscheiden.
- in der Basisform stellt Sym den externen Datenschutz-Beauftragten, der den Unternehmer bei der Erfüllung der Dokumentationspflichten berät und fertige Dokumente prüft. Über eine Meldung bei der Landesdatenschutzbehörde wird er zudem als Ansprechpartner für Sachfragen benannt.
- in der Plus-Form nimmt Sym die zu bearbeitenden Themen im Rahmen eines Workshops auf, unterstützt Sie und Ihr Team bei Erstellung aller Unterlagen und übernimmt die Schulung der Mitarbeitenden einmal im Jahr. Meldung bei der Landesdatenschutzbehörde ist auch hier Teil der Leistung.
- in der Komfort-Version übernimmt Sym nach einem Workshop selbständig die Bearbeitung aller Dokumente und kommt mit fertigen und vollständigen Unterlagen inklusive ggf notwendiger Korekturschleifen auf Sie zu. Inklusive Meldung bei der Landesdatenschutzbehörde und Schulung der Mitarbeiter.
Wichtig: die Haftung für das Thema Datenschutz liegt immer beim Unternehmen.

Neben der Datenschutz-Beratung zur DSGVO bieten wir auch weitergehende Services zur IT-Sicherheit an, wie Prüfung und Beratung genutzter Verschlüsselungs- und Zugangssystem, Firewalls und Virenscan und dem Umgang mit dem Thema Datensicherheit im Unternehmen und Home-Offices an.

Die laufende Betreuung der Warenwirtschaft JTL-Wawi.
Im laufenden Betrieb einer Warenwirtschaft gibt es immer Themen, die einer Anpassung oder Veränderung unterliegen. Dies können zum Beispiel die Anpassung von Schnittstellen zu Versanddienstleister sein, Programmeinstellungen oder die Anpassung von Produktdaten oder Anpassungen am Warenwirtschafts-Dashboard und Auswertungen.

Gerade im E-Commerce ist die Verwendung einer Warenwirtschaft essentiell um in Echtzeit Bestände von Produkten im Blick zu haben und früh genug auf niedrige Produktbestände reagieren zu können.

Vor allem in Verbindung mit Onlineshop und/oder Verkaufsplattformen ist die Verwendung einer Warenwirtschaft Pflicht um alle Bestellungen effizient verarbeiten zu können. Unser Service umfasst die Einrichtung der Warenwirtschaft JTL-Wawi. Diese Warenwirtschaft bietet umfangreiche Produktverwaltung, Lagerverwaltung, Auswertungen, Schnittstellen zu Onlineplattformen sowie Versanddienstleistern, sowie umfangreiche Workflows zur Prozessautomatisierung. Wir richten das System je nach gewünschten Umfang ein, so dass ein reibungsloser Ablauf für den erfolgreichen Verkauf von Produkten über Onlineshops und Onlineplattformen möglich ist.

Mit “Netzwerk” schaffen wir die Basis, um alle IP fähigen Geräte in deinem Unternehmensstandort miteinander zu vernetzen.
Umgangssprachlich ist die Rede vom Aufbau eines, durch uns administrierten, LAN Netzwerks.
Wir bieten pauschalisierte Pakete, nach aktuellen Industriestandard an. Auf Wunsch können wir dir, individuell nach deinen Anforderungen, ein maßgeschneidertes LAN Netzwerk entwickeln.
Hier findest du weitere Details: TBA

Wir bieten das Komplettpaket um deinen Office Arbeitsalltag zu meistern. Unsere Laptops erfüllen den aktuellen Hardwarestandard mit Blick auf Nachhaltigkeit und Zukunftssicherheit.

Jedes System wird vorkonfiguriert und mit einem Basissoftwarepaket ausgestattet direkt zu dir geliefert. Du kannst sofort loslegen. Unser Support unterstützt dich bei Fragen zur Software und übernimmt auf Wunsch die Installation.

Benötigst du weitere Peripherie wie Monitore, Webcams oder Headsets? Wir begleiten dich bei der richtigen Auswahl der Komponenten, übernehmen den Beschaffungsprozess bis zum gewünschten Lieferort und unterstützen bei der Einrichtung.

Mit “Digitale Zusammenarbeit” setzen wir den Fokus auf die Zusammenarbeit im Unternehmen und darüber hinaus. Wir unterstützen dich mit der passenden Software, nach aktuellem Industriestandard und bündeln diese, in einer Plattformlösung.
Hier findest du weitere Details: TBA

Wir unterstütze dich bei der Realisierung von Softwarelösungen durch alle Projektphasen von der Konzeption, über die Umsetzung, bis hin zum Betrieb in der Cloud.

Unsere Fokus liegt dabei auf

• Web-Applikation
• Web-Services
• hardwarenahe Software

Die Welt verändert sich so rasant, wie noch nie. Herausforderungen wie Biodiversitätsverlust und Klimakrise erhöhen die Risiken unserer Lebensgrundlage. Die steigende Intransparenz in globalen Wert­schöpfungsketten führen zu mehr und mehr politische Regulationen, die in die Wirtschaft eingreifen. Dazu kommt der Wandel in der Arbeitswelt und die neuen Anforderungen der Mitarbeitenden und Geschäftspartner. Dem Grunde nach braucht jedes Unternehmen eine Nachhaltigkeitstransformation, wenn es seine Zukunftsfähigkeit sicherstellen will. Das ÖRS (Ökologie-Regional-Sozial) Audit analysiert und bewertet die Nachhaltigkeit eines Unternehmens nicht nur ökologisch, sondern ganzheitlich. Unternehmen  brauchen dazu einen Status-Quo mit einem 360°-Blick in alle Aspekte zukunftsrelevanter Themen. Wenn die Hebelpunkte sichtbar sind, können die ersten Schritte in der notwendigen Transformation gegangen werden. Das ÖRS Audit Light ist eine sehr komprimierte Version des ÖRS Audits, die einige Kernaspekte der Nachhaltigkeit abfragt und erste Handlungsempfehlungen bereitstellt.

Das von uns als Auftragnehmer durchgeführte Audit soll Ihnen als Auftraggeber einen Überblick über Ihre Orientierung und Struktur in den Bereichen Ökologische Verantwortung, Regionale Verankerung und Soziales Engagement verschaffen. Sie erhalten eine Bewertung in den einzelnen Bereichen sowie Handlungsempfehlungen für einen Ausbau der auditierten Bereiche und Kriterien. Die CO~2~-Bilanz gibt Ihnen eine konkrete Zahl an die Hand, wieviel CO~2~ Ihr Unternehmen aktuell emittiert. Die Version 4.0 spricht nun auch zusätzlich die Gesellschafter als Stakeholder an, um Motivation, Erwartungen und Zusammenarbeit zu reflektieren.

Optional bieten wir eine Betreuung über drei Jahre an. Dieses Angebot beinhaltet ein jährliches Audit sowie Betreuungstage, in denen wir mit ihnen gemeinsam an den ÖRS Themen arbeiten und Ihr Ergebnis in den Audits und Ihre Wirksamkeit kontinuierlich verbessern.

Das Audit hat folgende Phasen:

PHASE 1 – Kick-Off und Vorbereitung


PHASE 2 – Durchführung des Audits

Wir befragen anhand unseres Kriterienkataloges:

• die Gesellschafter
• die Geschäftfsührung
• die Operative Steuerung
• die Mitarbeiter
• die Kunden
• die Lieferanten

Nach den Befragungen erfolgt die Auswertung und Bewertung durch das ÖRS Audit Team.


PHASE 3 – Berichterstattung und Handlungsempfehlungen

Wir erstatten Ihnen einen umfangreichen Bericht: Intention des Audits, bisherige Strategie des Unternehmens, ÖRS-Status-Quo und Ergebnisse der Analyse und Befragungen. Wir ermitteln die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens mit Bezug auf die Themen des Audits

Wir unterbreiten Ihnen kurz- und langfristige Handlungsempfehlungen, um

• Ihren ökologischen Fußabdruck zu senken.
• Ihre regionale Verankerung zu verstärken
• Unternehmenskultur in Ihrem Unternehmen zu verbessern
• die Mitarbeiterbindung und Attraktivität für neue, qualifizierte Mitarbeiter zu erhöhen
• Ihre Lieferkette transparenter zu gestalten

Wir erstellen sogenannte Seed Points mit Ihnen. Das sind direkte Vorhaben bzw. Projekte, um Handlungsempfehlungen umzusetzen.

Sie bekommen ein ÖRS-Siegel. Entweder ÖRS-geprüft oder ab dem zweiten Audit und wenn alle Kriterien eine Bewertung über 3,5 haben, ÖRS-zertifiziert.

Das Fazit des Audits und mögliche Maßnahmen stellen wir Ihnen in einem 2-stündigen gemeinsamen Termin vor, in dem wir auch die Ergebnisse der Geschäftsführungsbefragung und Mitarbeiterbefragung diskutieren.

Das ÖRS Audit ist Visualisierung- und Steuerungstool für Ihre Transformation in eine ökologisch und sozial verantwortungsbewusste und die Region stärkende Zukunft.

Weitere Informationen findest Du auf unserer Webseite:

• *http://oers-audit.eco

Mit dem Werte-Abgleich können Sie zusätzlich zu üblichen Bewerbungs- oder Kooperationsgesprächen einen kulturellen Werte-Abgleich mit einem Bewerber oder Partner durchführen.

Es gibt 3 Teile des Gesprächs, Fragen zu Lebenserfahrungen und -einstellungen, Metamodelle des NLP als Persönlichkeitsreflektion und Schnellfragen zum Abgleich der ersten beiden Teile.

Vorbereitung für das Gespräch sind 2 Schritte, eine Persönlichkeitsanalyse nach dem Myers-Briggs Modell und die Berechnung des ökologischen Fußabdrucks.

Ergebnis ist eine ausführliche Reflexion und ein PDF-Bericht über folgende Themen:
- Persönlichkeits- und Arbeitswerte
- Unternehmenswerte
- Ökologische und Soziale Lebens- und Arbeitsumfeldgestaltung

Wir erstellen für Kundenfinanzierungen oder Unternehmenstransaktionen aus unseren vorhanden hochkarätigen Kontakten sowie maßgeschneiderten Desktop Research eine Shortlist, welche für die Ansprache für den definierten Zweck relevant sind. Darauf aufbauend steuern wir den Anspracheprozess ganzheitlich und transparent.

Im Rahmer der Commercial Due Diligence prüfen wir ein Zielunternehmen sorgfältig aus Markt-, Kunden- und Wettbewerbssicht im Vorfeld eines Unternehmenskaufs. Integraler Bestandteil ist eine umfassende Stärken-, Schwächen-, Chancen- und Risikoanalyse des zu erwerbenden Unternehmens.

Im Rahmen der Financial Due Diligence führen wir eine detaillierte Analyse der aktuellen finanziellen Situation sowie der geplanten finanziellen Entwicklung eines Unternehmens durch.

Wir bieten Kunden, die auf der Suche nach strategischen Wachstumspotenzialen sind, die Erstellung von detaillierten Suchprofilen für potenzielle M&A Ziele. Hierfür wird ein kontinuierliches Monitoring von verschiedenen Unternehmenstransaktionsportalen und entsprechende Analysen potenzieller Zielunternehmen durchgeführt.

Darüberhinaus beinhaltet der Service der Analyse und Überwachung potenzieller M&A Ziele auch die Führung einer Longlist, die Aufnahme von Moving Targets, sowie der quartärliche Abgleich gemeinsam mit dem Kunden. In diesem Rahmen werden Unternehmen auf der Longlist analysiert und darauf aufbauend Profile möglicher Zielunternehmen erstellt. Wird hierbei ein Unternehmen identifiziert, das in hohem Maße den Anforderungen des Suchprofils des Kunden entspricht, findet eine ad-hoc Kommunikation statt.

Financial Modelling

Im Rahmen des Entwicklungsprozesses eines Unternehmens kommen Geschäftsführer häufig an den Punkt, dass sie einer konkreten Zielgruppe ein Financial Modell bereitstellen sollen. Die Anlässe hierfür können vielseitig sein: Von der Unter­nehmens­planung, Reporting, Simulation von Investitions- und Finan­zierungs­szenarien bis hin zur Ermittlung von Kauf- und Verkaufspreisen im Rahmen von Unter­nehmens­transaktionen. Wir setzen hieran an und unterstützen die Unternehmen bei der zielgruppenorientierten Erstellung von Finanzmodellen für konkrete Anlässe.

 

Business Plan

Wir erstellen maßgeschneiderte und detaillierte Business Pläne für unsere Mandanten, die wir auf Grundlage von Research, Dokumenten und / oder gemeinsamen Workshops erarbeiten. Entsprechend des Leistungsumfangs führen wir hierbei Desktop Research durch oder erarbeiten die Inhalte des Business Plans gemeinsam mit unserem Kunden.

Im Rahmen der ganzheitlichen Finanzierungsbetreuung wird, ein Premiumkunde vorausgesetzt, gemeinsam mit dem Kunden ein Initialgespräch sowie jährliche Folgegespräche über die aktuelle Finanzierungssituation im Unternehmenskontext (360 Grad: aktuelle bilanzielle Situation, Warenlager, Leasing, Finanzierungen, Bankenlandschaft, Investoren, Business Plan, Maschinenpark, etc.) durchgeführt und in Folge dessen ein Finanzierungskonzept erarbeitet, umgesetzt und angepasst (Planung Refinanzierung Maschinen, Liquiditätsbedarf in der Zukunft, etc.).

In diesem Zusammenhang findet eine vorausschauende Optimierung der Finanzierungsstruktur und laufende Kommunikation mit Banken und ggf. weiteren Stakeholder statt. Zusätzlich werden quartärliche Updates der Strategie und der finanziellen Situation erarbeitet.

Im Rahmen der Projektfinanzierung begleiten wir strukturierte (Einzel-)Finanzierungen von Unternehmen mit zeitlicher Begrenzung (z.B. Finanzierung von Maschinen, Erarbeitung konkreter Finanzierungslinien). Die Abrechnung der Projekte erfolgt fallspezifisch auf Provisionbasis, die sich je nach Komplexitätsgrad des Projektes anteilig nach der Finanzierungssumme richtet.

Im Rahmen einer holistischen Due Diligence koordinieren und erarbeiten wir die Due Diligence der Bereiche Financial, Commercial, Tax und Legal. Die Tax und Legal Due Diligence werden hierbei in Kooperation mit den Servicelines Sym Tax und Sym Legal durchgeführt.

Im Rahmen des Ankaufs Objektes in Form eines Asset Deals (z.B. Immobilie, Anlagevermögen, etc.) unterstützen wir unsere Kunden bei der Durchführung der Akquisition umfassend. Hierfür bieten wir einen vollständig strukturierter Prozess, beginnend bei der Due Diligence bis hin zum Vertragsabschluss.

Im Rahmen einer Transaktion, die in Form eines Share Deals erfolgt, unterstützen wir unsere Kunden bei der Durchführung der Akquisition von Geschäftsanteilen oder eines Unternehmens umfassend . Hierfür biete wir einen vollständig strukturierter Prozess, beginnend bei der Due Diligence bis hin zum Vertragsabschluss.

Im Rahmen der Asset Bewertung analysieren und bewerten wir konkrete Assets (z.B. Immobilie, Maschinenpark, etc.) nach gängigen Methoden. Dies beinhaltet auch die Plausibilisierung von Kaufpreisen von Assets. Gutachten werden in diesem Zusammenhang nicht erstellt.

Im Rahmen von Nachfolgeregelungen, Unternehmenstransaktionen, Ermittlung von Ausgleichsansprüchen (zum Beispiel bei Scheidungen, Erbfällen und Gesellschafterausschlüssen), wertorientierter Unternehmenssteuerung und weiteren Anlässen, führen wir Unternehmensbewertungen nach Ertragswertverfahren, Discounted Cashflow Methode, Substanzwertmethode, sowie Multiple Verfahren durch.

Bei jeder Unternehmensbewertung gehen wir auf die individuellen Eigenschaften ihres Unternehmens ein und besprechen mit Ihnen persönlich, welche Art von Bewertung für Ihren Anlass und Ihre Bedürfnisse am passendsten ist.

Als Ergebnis erhalten Sie von uns einen ausführlichen Bewertungsbericht in dem Annahmen und Ergebnisse detailliert beschrieben werden.

Im Rahmen einer Transaktion, die in Form eines Asset Deals erfolgt, unterstützen wir unsere Kunden beim Verkauf einer Immobilie oder aller zum Unternehmen bzw. zu einem Unternehmensbereich gehörenden Wirtschaftsgüter, einschließlich der dazugehörenden Arbeits-, Vertrags- und anderen Rechtsverhältnisse. Hierfür bieten wir einen vollständig strukturierter Prozess, beginnend bei der Investorensuche über Begleitung des Due Diligence Prozesses bis hin zur Vertragsunterzeichnung.

Im Rahmen einer Transaktion, die in Form eines Share Deals erfolgt, unterstützen wir unsere Kunden beim Verkauf von Geschäftsanteilen oder des gesamten Unternehmens. Hierfür bieten wir einen vollständig strukturierter Prozess, beginnend bei der Investorensuche über Begleitung des Due Diligence Prozesses bis hin zur Vertragsunterzeichnung.

-Konzeption von Seminaren und Webinaren zu aktuellen arbeitsrechtlichen Themen

-Inhouse Schulungen bei Unternehmen zu einschlägigen Spezialthemen

-Kooperation mit Hochschulen und Institute for Corporate Leadership

-Verhandlungsführung mitbestimmungspflichtiger Umstände mit Betriebsrat

-Erarbeitung von Betriebsvereinbarungen

-Wahrnehmung von Einigungsstellen

-Begleitung betriebsverfassungsrechtl. Streitigkeiten vor dem Arbeitsgericht

-Frühzeitige Beratung zur Vermeidung rentenversicherungstech. Streitigkeiten in Bezug auf Scheinselbständigkeit und/oder unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung

-Begleitung von Statusfeststellungsverfahren

-Screening bzgl. festzustellender Verstöße gegen Rentenversicherungspflichten

-Begleitung gerichtlicher Statusverfahren

-Analyse der gesetzl. Voraussetzungen der Kurzarbeit

-Auf Wunsch: Begleitung der Anzeige von Kurzarbeit bei der Agentur für Arbeit

-Gestaltung und/oder Anpassung von Kurzarbeitsvereinbarungen

-Auf Wunsch: Überwachung der fortgesetzten Einhaltung der gesetzl. Bestimmungen

-Abstimmung des vertraglichen Handlungsbedarfs in arbeitsrechtl. Hinsicht unter Berücksichtigung der jeweiligen Bedürfnisse eines Unternehmens

-Gestaltung des Arbeitsvertrags sowie der notwendigen Nebenvereinbarungen

-Gestaltung von arbeitsvertrag. Besonderheiten (z.B. Befristung, Teilzeit, Geringfügigkeit, etc.)

-Überwachung der Änderungen in Rechtsprechung und Gesetzeslage sowie diesbezügliche Anpassung der Verträge

Beispiele: Handelskauf, Handelsvertreterverträge, Franchiseverträge, Vertragshändlerveträge, Vertriebs- und Provisionsvereinbarungen, Konsignationslagerverträge, Rahmenlieferverträge



Beratung und Erstellung im Rahmen der ganzheitlichen Betreuung

Beratung bzgl. der richtigen Gesellschaftsform unter Einbezug von Zweck, Haftungsfragen, steuerlichen Fragen, Kosten, Verwaltungsaufwand usw.

Begleitung bei der Umsetzung einer Gründung - ggf. Durchführung / Erstellung Gesellschaftsvertrag, Organisation Kauf Mantelgesellschaft, Organisation Notartermin (sofern gesetzlich vorgeschrieben), im Nachgang Anmeldung bei Banken, Behörden usw.

Beratung und Begleitung bei der Abwicklung von Gesellschaften - insbesondere GmbH / GmbH & Co. KG:

Beratung bzgl. Sinn und Zweck einer Liquidation; Oder Beratung hinsichtlich anderer Möglichkeiten; Verschmelzung auf eine andere Gesellschaft oä.

Durchführung für den Mandanten: Erstellung Schlussbilanzen, Organisation Gesellschafterbeschlüsse und Notartermin; Begleitung im Liquidationsjahr bis zur vollständigen Auflösung.

Beratung und Begleitung von Unternehmenstransaktionen, Kauf, Verkauf von Gesellschaften; Management Buy Out, Management Buy In inkl. rechtlicher Beratung und Begleitung (z.B. Steuerrecht, Gesellschaftsrecht, Arbeitsrecht)

Beratung hinsichtlich Sinn und Zweck einer Umwandlung einer Gesellschaft; Beratung hinsichtlich geeigneter Gesellschaftsform nach der Umwandlung unter Haftung-, steuerlichen und verwaltungstechnischen Fragen, Einbezug Kosten

Durchführung iSv Begleitung durch Erstellung entsprechender Verträge, Gesellschafterbeschlüsse, Organisation Notartermin, Begleitung im Nachgang zum Notartermin - Korrespondenz hierzu mit Behörden, Banken usw. - auch Service-übergreifend (Anpassung Auftritt der Gesellschaft - Anpassung Impressum, Geschäftspapiere, Signatur uä.)

-Ausarbeitung und Analyse von mitbestimmungspflichtigen Sachverhalten

-Verhandlungsführung mit dem Betriebsrat

-Konzeption/Gestaltung/Verhandlung des Vertragstextes der Bertriebsvereinbarung

-Durchsetzung der vereinbarten Inhalte

Beratung bei der Anmeldung von Marken:

Anmeldungsfähigkeit, Wahl der Markenart (Wortmarke, Bildmarke oä.), örtlicher Anmeldungsbereich: deutsche Marke ausreichend, europäische oder internationaler Schutz notwendig; Besondere Anwendungsbereiche beachten (Schweiz, GB, USA); Markenrecherche / Ähnlichkeitsrecherche; unter Einbezug Zweck, Kosten, Verwaltungsaufwand - auch unter Einbezug von Fachanwälten / Fachanwaltskanzleien

Durchführung der Anmeldung beim entsprechenden Markenamt (Dpma, EUIPO; IR)

Im Anschluss an die Anmeldung: laufende Markenüberwachung - Beauftragung Recherchedienste zum laufenden Schutz der Marke; Durchführung Widerspruchsverfahren falls notwendig; Fristenüberwachung zur rechtzeitigen Verlängerung

Vertragsgestaltung sämtlicher Verträge des Zivilrechts - sofern wirtschaftlicher Kontext

Beispiele: Schuld- und Sachenrechtliche Verträge, Darlehensverträge, Kaufverträge, Mietverträge (privat und gewerblich) Werkverträge, Arbeitsverträge, erbrechtliche Verträge; In Ausnahme: familienrechtliche Themen

Beitreibung offener Posten gegenüber Kunden des Kunden: es werden sämtliche Handlungen zur Betreibung inkl. Vollstreckung durchgeführt:

• Mahnungen (außergerichtlich, aber anwaltlich vertreten)
• Antrag auf Mahnbescheid → Vollstreckungsbescheid und Vollstreckungsdurchführung - auch international
• Forderungsklage und Zwangsvollstreckung - auch international

-Erarbeitung von Restrukturierungsplänen

-Analyse der Kündbarkeit von Mitarbeitern unter Berücksichtigung gesetzl. Vorgaben

-Außergerichtl. und gerichtl. Verhandlungsführung

-Gerichtliche Durchführung von Kündigungsschutzverfahren

-Begleitung der Abwicklung nach abgeschlossenen Beendigungsverfahren/-urteilen

Wir entwicklen dein eigenes Corporate Design. Das Zusammenspiel von Farben, Schriften, Grafiken ergibt den persönlichen Wiedererkennungswert der Marke.

h5. Beschreibung nicht mehr aktuell
Das Symtheme ist nur als Konzept und einfacher Prototyp vorhanden. Ein Projektstart ist aktuell nicht in Sicht.

Du benötigst eine Webseite für dein Unternehmen oder für deine neue Idee? Dann können wir dir mit unserem Symtheme in Rekordzeit eine Webseite auf den Leib schneidern.

Wir haben mit dem Symtheme einen kompontenbasierten Wegpage-Builder auf der Basis von Wordpress entwickelt, den wir entsprechend deinem CI anpassen können und du dir deine Seite einfach und schnell via Drag&Drop zusammenstelle und befüllen kannst. Wenn du es möchtest, können wir dich natürlich auch hierbei unterstützen.

Unser Symtheme erfüllt dabei im wesentlichen folgende Funktionen:

• Einfache und schnelle Realisierung deiner Webseite
• Layout entsprechend deiner CI
• Einfache Contentpflege für den Redakteur
• Keine HTML-Kenntnisse notwendig
• Responsive

Wir machen Fotoshootings jeder Art. z.B. Produktfotografie, Portraitfotografie, Büroräume, Gebäude und vieles mehr.

Wir entwicklen individuelle Illustrationen, Grafiken, Icons, Pattern für jeden Bedarf

Wir entwickeln Logos

Wir entwickeln Markenstrategien und beraten dich dabei wie deine Marke(n) strategisch ausgerichtet werden sollte damit sie vom Kunden verstanden wird.

Wir finden das richtige Werbeprodukt für dein Unternehmen.

Wir finden den richtigen Markennamen für dein Unternehmen und entwickeln einen Claim der im Kopf bleibt.

Wir entwickeln und Layouten alle Arten von Printprodukten wie z.B. Flyer Broschüren, Banner, Plakate und vieles mehr.

Wir entwickeln auf Basis einer bestehende Marke ein neues und zeitgemäßes Design.

Search Engine Advertising (SEA) ist ein Teilgebiet des Online-Marketing (PPC - pay per click) und umfasst alle Maßnahmen zur Gewinnung von Besuchern für eine Webpräsenz über Websuchmaschinen mithilfe von bezahlter Werbung. Im speziellen Google über Google Ads (vorm. Google Adwords). Hier gibt es unter anderem die Möglichkeiten von Werbeanzeigen in den Suchergebnissen von Google, Bannerwerbung auf teilnehmenden Webseiten, Youtube Werbeanzeigen.

Der Service “Search Engine Advertising (SEA) ausführen” umfasst das Einrichten und Betreuen von Werbekampagnen im Google-Ökosystem, sowie bei Bedarf, dass Einrichten von Zielgruppen für Retargetingkampagnen.

Die Einrichtung eines Google Ads Accounts kann optional beauftragt werden.

Wir entwickeln individuelle Designs für Webseiten und Online Shops

Wir betreuen deine Webseite und halten sie stets aktuell. Wir erstellen Backups und halten alle Informationen auf dem neusten Stand.

Im Brandingprozess legen wir neben dem Corporate Design auch die Corporate Identity fest. Neben Kernwerten formulieren wir die Vision und Mission, die Farben, Schriften und natürlich auch Logo, Namen und einen Claim.

Contentmarketing als Teilbereich des Search Engine Optimization sowie Kommunikation dient zum einen dafür mehr Sichtbarkeit bei Suchmaschinen zu generieren und im gleichen Zuge Interessante Inhalte für die Kommunikationskanäle zu erstellen.

Im Gegensatz zu werbenden Techniken stellen die Inhalte des Content-Marketings nicht die positive Darstellung des eigenen Unternehmens mit seinen Produkten in den Mittelpunkt, sondern bieten nützliche Informationen, weiterbringendes Wissen oder Unterhaltung für die Zielgruppe.

Wir erstellen dir Formulare, Präsentationen, Dokumente, Werbemaßnahmen und vieles mehr in digitaler Form.

Im Rahmen des Onlinemarketings bieten wir das Vorbereiten, Gestalten und Versenden von Emailkampagnen an. Als Emailmarketinganbieter arbeiten wir mit Mailchimp nach Absprache können aber auch andere Systeme zum Einsatz kommen. Der Service umfasst das Optimieren von Empfängerlisten, das anlegen (Text + Design) und planen von Emailkampagnen sowie die Auswertung von Emailkampagnen.

Um Onlinemarketing effizient nutzen zu können bedarf es der Einrichtung der richtigen Tools (Google, SocialMedia Plattformen, Werbekonten, Trackingskripte, Zielgruppen,…). Hier werden unter anderem Systeme eingerichtet, Zielgruppen für zum Beispiel Retargetingmaßnahmen erstellt und Trackingscripte auf der eigenen Webpräsenz eingerichtet.
Dieser Service bildet die Grundlage für alle angrenzenden Onlinemarketing Services.

Um für nachfolgende Prozesse im Socialmedia Marketing richtig aufgestellt zu sein, bedarf es einer korrekten Einrichtung von Socialmedia Accounts.

Auch im Zuge des Search Engine Optimization und den Aufbau eines diversen Backlinkprofiles ist das erstellen von Profilen in den sozialen Medien wichtig.

Facebook, Instagram:
Gerade Für die korrekte Nutzung von Facebook Seiten, Werbekonten und weiteren Assets (Pixel, Productfeeds....), sowie angebundenen Instagram Accounts bedarf es - bei eigenständigen Gesellschaften - der Einrichtung eines eigenen Businessmanagers für diese Unternehmen.

Twitter, Pinterest und weitere Accounts werden auf Wunsch optional auch erstellt.

Wir übernehmen die Einrichtung von Socialmediashops für Facebook und Instagram.

Danach können Endkunden Produkte direkt auf den Socialmediaplattformen zum Kauf angeboten werden und Produkte in Socialmedia-Postings verlinkt werden. Voraussetzung ist die Bereitstellung eines productfeeds aus dem genutzten Onlienshopsystem (sofern diese Betreuung nicht durch uns erfolgt).

Pay per click Marketing vorrangig auf socialmedia-Plattformen wie Instagram und Facebook. Wir übernehmen die Planung, Gestaltung und Einrichtung von Werbekampagnen und Zielgruppen auf den entsprechenden Socialmedia-Plattformen und Optimieren die Werbeanzeigen um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Für das Socialmedia-Performancemarketing sollte ausreichend Budget eingeplant werden, da der Aufbau der entsprechenden Zielgruppen mit entsprechender Zeit verbunden ist.

Wir konzipieren mit dir gemeinsam Animationen im Videobereich, Erklärvideos oder animierte Sequenzen

Wir hosten deine Webseite sicher, klimaneutral und in Deutschland.

Es gibt verschiedene Onlineshopsysteme auf dem Markt, wir betreuen Onlineshopsysteme von Shopify, Woocommerce (Wordpress) sowie JTL.

Das betreuen von Webshops ist eine laufende Aufgabe und beinhaltet unter anderem:

• Pflege von Produkten und Produktdaten (so keine Wawi angebunden, in der die Produkte gepflegt werden)
• Anbindung neuer Zahlungsarten
• Anpassungen im Bereich von Versandkosten und Versandarten
• Anpassen von Emails und Dokumenten die vom Onlineshop versandt werden

Wenn keine Warenwirtschaft im Einsatz ist, zusätzlich:

• Produktkategorien pflegen und anpassen
• Schnittstelle zu Versanddienstleistern betreuen

Für Erfolg im E-Commerce bedarf es des richtigen Onlineshops. Wir richten je nach Bedarf Onlineshopsysteme verschiedener Anbieter ein. Diese sind Woocommerce (Wordpress), Shopify, oder JTL.

Je nach Strategie und Größe bieten wir die Einrichtung verschiedener Onlineshop-Systeme an:

• Woocommerce (Wordpress basiert) - für kleine Projekte ohne großes Wachstum
• Shopify - für kleine und mittlere Projekte

*JTL Shop - für mittlere und größerer Projekte - Bevorzugtes System, da es sehr viel Potenzial hat und auch bei größerem Wachstum genug Reserven bietet und mit der eigenen JTL-Wawi alle E-Commerce Projekte gut abbildet. Diverse Schnittstellen sowie Workflows zur Automatisierung von Prozessen.

Das Erstellen eines Webshops umfasst die Installation, Einrichtung, ggf. Schnittstellenanbindung und Vorbereitung. Import von Produktdaten sowie die gestalterische Anpassung in Abstimmung der Serviceline Media.

Als Suchmaschinenoptimierung oder auch SEO (englisch für Search Engine Optimization) bezeichnet man alle Maßnahmen, die dazu geeignet sind, die Platzierung einer Website in den organischen Suchergebnissen von Suchmaschinen zu verbessern und damit den Traffic zu steigern und Leads zu gewinnen. SEO ist sehr nachhaltig und bringt nach einer Zeit kostenlosen Traffic für die eigenen Webpräsenz und fördert zusätzlich den Markenaufbau. Der Service SEO sollte mindestens ein Jahr beauftragt werden, da Erfolge in den Suchmaschinen erst sehr verzögert sichtbar werden, gerade wenn die Domain noch relativ neu ist.

SEO unterscheidet sich in technisches SEO und Contentmarketing (siehe Service Contentmarketing), Keywordrecherche/optimierung, Backlinkaufbau sowie den Teilbereich lokales SEO. Der Service “Search Engine Optimization (SEO)” beinhaltet die Optimierung der titletags, meta-Beschreibung, eine Keywordrecherche und erste Optimierung von bestehenden Texten, den Aufbau von ersten Backlinks und je nach Webseite/CMS technische Optimierungen im Bereich der Webseitengeschwindigkeit / UX. Ebenso wird anhand einer Konkurrenzanalyse eine SEO-Strategie erarbeitet.

Arbeitsvertragsmanagement

Mit diesem Service bieten wir Ihnen die Erstellung von juristisch geprüften Verträgen jeglicher Art für die Beschäftigungsverhältnisse mit Ihren Arbeitnehmerinnen. Damit sind Ihre Arbeitsverträge auf dem neuesten Stand und Sie haben eine Sorge weniger.

Umfang

Erstellung folgender Vertragsarten:

• unbefristet/befristet
• Vollzeit/Teilzeit
• Praktikant/Werkstudent
• Aushilfe/geringfügige Beschäftigung
• freie Mitarbeit
• sonstige

Ablauf

• Erstgespräch inklusive der Erfassung aller relevanten Daten der Personalien und des Auftraggebers zur Erstellung des Vertrags
• Erstellung des Arbeitsvertrags
• Prüfung auf Richtigkeit aller relevanten Daten durch Auftraggeber und ggf. Anpassung
• Einholung der Unterschriften im digitalen Format (Adobe Sign) und mittels rechtsverbindlicher physischer Unterzeichnung
• Versendung weiterer erforderlicher Dokumente an den neuen Mitarbeitenden (z.B. Personalfragebogen, Datenschutzerklärungen, Verschwiegenheitserklärungen, Hardwareüberlassungsvereinbarung) zur Unterzeichnung

Recruiting 2.0

Die regionalen Arbeitsmärkte sind für die meisten Branchen nicht gerade ergiebig. Wir unterstützen Sie tatkräftig dabei, fachkompetente Mitarbeitende zu gewinnen, die zu ihrem Team und Ihrer Arbeitsphilosophie passen. Mit unserer Version 2.0 stehen Ihnen ergänzend zu dem bisher gewohnten Service neue digitale Features und Funktionen zur Verfügung. Diese werden die Interaktion zwischen Ihnen und uns sowie mit den Berwerber*innen wesentlich erleichtern und beschleunigen.

Umfang

Gemäß Ihrer Anforderungen erarbeiten wir

• Profile für Ihre zu besetzenden Stellen,
• Aussagekräftige Stellenausschreibungen, die Ihre Visitenkarte abgeben und Interesse wecken
• Filterkriterien für eine Vorauswahl der Bewerber
• eine individuelle Checkliste für die anstehenden Bewerberinterviews

Darüber hinaus stehen wir im Bedarfsfall als ergänzender Interviewer für Bewerbungsgespräche zur Verfügung, damit Sie eine zweite, unabhängige Einschätzung hinzuziehen können.

Ablauf

• Erstellung eines Anforderungsprofils - welche Stelle soll besetzt werden und welche Qualifikationen soll der Bewerbende mitbringen
• Erarbeiten, abstimmen und veröffentlichen einer Stellenanzeige (online/print)
• Versendung von Eingangsbestätigungen
• Kandidatenvorauswahl
• Durchführung von Interviews/Bewerbungsgesprächen, ggf. Vorabgesprächen mit unterschiedlichen Entscheidungsträgern und Teilnahme an einem Teamtag zum gegenseitigen Kennenlernen
• Versendung von Zu- und Absagen
• Übergabe an den Service Arbeitsvertragsmanagement

In der Rolle eines Mitgliedes des Advisory Boards übernehmen wir Aufgaben in der Beratung, Steuerung und dem Coaching von Geschäftsführern und den Gesellschaftern gleichermaßen.

Dabei nehmen wir die Position eines methodischen und fachlichen Sparringspartners der Geschäftsführung ein und kommen hierüber unserer Kontrollfunktion für die Überwachung der Geschäftsführung nach. Bei Bedarf treten wir zudem unterstützend als Mediator zwischen Gesellschaftern und Geschäftsführung auf.

Hier unterstützen wir unsere Kunden ihre Wertschöpfungskette im Unternehmen optimal für die Zukunft auszurichten. Im strategischen Einkauf berücksichtigen wir auch Re-Shoring und Nearshoring um zukünftig resillientere regionale Einkaufsstrukturen aufzubauen. Daneben berücksichtigen wir auch den gesamten Produktlebenszyklus und helfen unseren Kunden auch die Supply Chain konsequent darauf auszurichten.

Wir beraten und unterstützen mit einer Analyse des bestehenden Geschäftsmodells sowie in der Entwicklung und Strukturierung von zukunftsfähigen Modellen, die gesellschaftliche Herausforderungen und Veränderungen (u.a. durch Megatrends) berücksichtigen. Wir begleiten Sie von der Erstellung eines Product Vision Boards bis hin zur Konkretisierung in Form eines Business Plans.

·        Geschäftsmodell-Analyse & plattformgetriebene Geschäftsmodelle: Analyse Ihres bestehenden Geschäftes, Ihrer Produkte und Services – sind die Leistungsversprechen und Mehrwerte, die Sie Ihrem Kunden heute bieten, in Zukunft noch wettbewerbsfähig? Hierzu betrachten wir auch die Möglichkeiten der Adaption von plattform-basierten Lösungen.

·        Ideengenerierung & Auswahl passender Geschäftsmodell-Muster: Gemeinsame Betrachtung und Analyse des gesamten Unternehmensumfelds und der relevanten Stakeholder zur Identifikation neuer Marktfelder, Überprüfung der Übertragbarkeit auf neue Geschäftsmodelle und Auswahl des besten Konzeptes.

·        Ganzheitliche Entwicklung & Implementierung von Geschäftsmodellen: Erweiterung des aktuellen Leistungsversprechens um neue, marktfähige Produkte und Services, Integration neuer Partner und Wertschöpfungsprozesse sowie Erschließung innovativer Ertragsmechanismen, die zentrale Zukunftsthemen adressieren.

Mit unserer praxiserprobten Expertise in der Entwicklung von nachhaltigen, plattform-basierten Geschäftsmodellen und dem Know-How beim Thema Megatrends sind wir der Ansprechpartner für die Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle - von der ersten Idee bis hin zur Implementierung.

Ein guter Support oder Kundenservice kann den Unterschied zwischen Dir und Deinen Mitbewerbern ausmachen, denn in einer Zeit, in der die Auswahl für fast jedes Produkt riesig ist, kannst Du Dich durch Deinen Service von der Masse abheben. Hierbei möchten wir Dich unterstützen und stellen Dir einen 360 Grad Kundenservice auf allen Kanäle bereit.

Zu den Leistungen dieses Services gehören unter anderem:

●      Anlage einer umfangreichen Wissensdatenbank rund um Deine Produkte

●      Erfassen von FAQs für Endkunden, gerne erledigen wir das gemeinsam mit Dir und lassen unsere Erfahrung im Kundensupport mit einfließen.

●      Definieren von SLA’s für deinen Support

●      Einrichten der entsprechen Kanäle für Deine Kunden (Social Media, Mail, Ticket, Chat, Telefon,...)

●      Aufbau eines Reportings, in welchem Du sowohl die Auslastung als auch die wichtigen KPI’s von uns bereitgestellt bekommst.

 

Dieser Service wird meist in Kombination mit den Services Chat Widget und Social Media Betreuung kombiniert, so dass Deine Kunden auf allen Kanälen einen schnellen und guten Support erhalten

Im Zuge anstehenden Übergabe des eigenen Unternehmens an die nächste Generation oder in die Hände verantwortungsvoller Mitarbeiter im Sinne von Verantwortungseigentum unterstützen wir unsere Kunde frühzeitig die richtigen und wichtigen Maßnahmen die eigenen Nachfolge in die Wege zuleiten und auch eine passende Nachfolgestrategie zu erarbeiten. Sollte es keine geeigneten Nachfolger geben, so unterstützen wir unsere auch mit Service 45 (Verkauf Share Deal begleiten) um so Ihr Unternehmen möglichst gewinnbringend zu veräußern und somit neue Handlungsoptionen zu generieren.

Manchmal reicht ein Newsletter oder ein Massenmailing nicht aus und Du musst Deine Kunden oder Interessenten durch personalisierte Mails kontaktieren. Der Vorteil liegt auf der Hand, individuelle Texte, Versand durch über eine “normale” E-Mail-Adresse, somit umgehen wir eine Spam- oder Werbemarkierung.

●      Versand eines personalisierten Mailings an Deine Kunden / Interessenten.

●      Individuelle Ansprache, “Look & Feel” einer normalen E-Mail.

●      Antworten auf die Mails werden in Echtzeit erfasst.

Auch in schwierigen Situationen unterstützen wir unsere Kunden. Wir krempeln die Ärmel hoch und unterstützen unkompliziert in kritischen Restrukturierungsphasen und reden hier auch nichts schön. Transparent und auf Augenhöhe versuchen wir mit unsren Kunden gemeinsame Wege aus der Krise zu finden und das Unternehmen wieder zukunftsfähig zu machen.

Wir beraten unsere Kunden in allen wichtigen strategischen Fragestellungen. Um strategische Fragestellungen detailliert evaluieren zu können führen wir gemeinsam mit unseren Kunden Unternehmensamnanesen durch um das Unternehmen auf Herz und Nieren bzgl. Chancen und Risiken zu durchleuchten oder erstellen Marktanalysen um besseres Marktverständnis zu gewinnen. Hierauf aufbauen leiten wir strategische Handlungsempfehlungen ab. Sollte das Geschäftsmodell grundsätzlich angepasst werden so steht mit Service 237 (Geschäftsmodellentwicklung) zur Verfügung.

Mit unserem erfahrenen Telesales Team unterstützen wir Dein Unternehmen beim Direktverkauf, der Terminierung Deines Vertriebes und auch Marktforschungen zu Deinen Produkten am Telefon zur Steigerung Deines Umsatzes.

Zu den Leistungen dieses Services gehören unter anderem:

●      Vertrieb von Waren und Dienstleistungen an Privatpersonen (B2C & B2B)

●      Vereinbarung von Terminen mit Neukunden oder Bestandskunden (B2C & B2B)

●      Marktforschungskampagnen zu Dienstleistungen oder Produkten

●      Erstellung eines Telefoniekonzeptes, das deine Werte widerspiegelt und deine Produkte bestmöglich erklärt.

●      Testlauf, um die Absatzmöglichkeiten einzuschätzen.

●      Rechtssicherer Adresseinkauf mit Opt-in Nachweis (ausschließlich von deutschen Partnern)

●      Kontroll- bzw. Qualitätssicherungsanrufe nach Verkauf

●      Aufzeichnung der Bestellbestätigung

●      Versand von Bestellbestätigung, mit oder ohne “Bestätigungszwang”

●      Fortlaufende Leitfadenoptimierung, Coaching der Mitarbeiter zur Optimierung des  Qualitätsstandards

●      Terminierung in zwei Stufen:

○      Terminvereinbarung

○      Terminbestätigung 24h Stunden vor dem Termin, bei Terminen nach Feiertagen erfolgt die Bestätigung am letzten Werktag vor dem vereinbarten Termin.

●      Versand einer Terminbestätigung per E-Mail oder SMS, nach der Terminvereinbarung und/oder nach Terminbestätigung

●      Fortlaufende Verbesserung der Terminqualität und Stattfindungsquote.

Kundenanfragen sind nur so lange etwas wert, bis der Kunde ein anderes Angebot findet, daher ist es enorm wichtig sofort auf Anfragen zu reagieren, auch auf solche, die nicht direkt einen Verkauf versprechen. Hierbei unterstützen wir Dich, wir antworten innerhalb kürzester Zeit auf Anfragen, egal auf welchem Kanal diese eingehen.

Zu den Leistungen dieses Services gehören unter anderem:

●      Anlage einer umfangreichen Wissensdatenbank rund um Deine Produkte.

●      Sofortige Kontaktaufnahme mit dem Kunden zur Klärung der ersten Fragen.

●      Verkaufsgespräch-Erstberatung.

●      Terminierung von Abschlussgespräch oder weiterer Beratung durch jeweiligen Experten / Ansprechpartner.

●      Multichannelsupport: Telefon, Mail, Chat, WhatsApp und mehr.

Mit unserem virtuellen Front-Office erhältst Du ein vollständiges Vorzimmer und kannst Dich auf die wichtigen Dinge Deines Unternehmens konzentrieren. Gemeinsam definieren wir die Abläufe und Erreichbarkeiten und nehmen Dir diesen Organisationsaufwand ab.

 Zu den Leistungen dieses Services gehören unter anderem:

●      Annehmen von Anrufen auf Ihrer zentralen Rufnummer, oder auch auf persönlichen Durchwahlen.

●      Individuelle Begrüßung für dein Unternehmen.

●      Aufnahme von Informationen, Rückrufwünschen etc.

●      Verbinden von Anrufern zum richtigen Ansprechpartner.

●      Bearbeitung von Sammelpostfächern und Kontaktformularanfragen

Unser Angebot zur Kostenrechnung ermöglicht die Betrachtung von Umsätzen und Kosten auf zB Abteilungs- oder Team- oder Standortebene statt nur ein Unternehmen betriebswirtschaftlich als Ganzes zu sehen. Als eine Form des Controllings ist Information aus anderen Blickwinkeln erfahrungsmäß von deutlichem Vorteil.
Im Rahmen eines Workshops nehmen wir Deine Anforderungen auf und legen in einem Folgetemerin gemeinsam Kostenstellen, Kostenträger und exakte Reportinganforderungen auf.
Im Anschluss begleiten wir die Umsetzung in Deinem Unternehmen und in der Digitalkanzlei, die eine monatliche Chefübersicht mit aller vereinbarten Information liefern wird.

Dein Gewinn? eine standardisierte und klar strukturierte Information zur besseren Unternehmensführung durch mehr Einblick in die Umsatz- und Kostensituation je Abteilung, Standort oder zB Bundesland.

JAHRESABSCHLUSS UND BETRIEBLICHE STEUERN
Für die Erstellung Ihres Jahresabschlusses bzw. Ihrer betrieblichen Steuern bieten wir Ih-nen kompakte Leistungspakete. Je nach Be-darf steht Ihnen die Möglichkeit offen, weite-re entlastende Zusatzpakete in Anspruch zu nehmen. So entscheiden Sie, welche Leistun-gen Sie nutzen wollen und inwieweit Sie Auf-gaben selbst übernehmen möchten. Die Leistungspakete für Jahresabschluss und betriebliche Steuern bauen direkt auf den Leistungspaketen zum Rechnungswesen auf.

|UNSER DIENSTLEISTUNGSPAKET|IHR NUTZEN|
|Jahresabschluss und betriebliche Steuererklärungen|Erfüllung der handels- und bilanzsteuerrechtlichen Vorgaben jederzeitige Auskunftsfähigkeit gegenüber Dritten Erfüllung der handelsrechtlichen sowie steuerrecht-lichen Vorgaben bei bestimmten Rechtsformen, z. B. Sonderbilanz bei Personengesellschaften Überprüfung der Steuerbescheide auf formelle und
materielle Korrektheit und bei Bedarf Einlegung von Rechtsmitteln bei Bedarf erweiterbar (siehe Zusatzpakete)|
|Ergänzung Erläuterungsbericht|Zusätzlich: zusätzliche Informationen zum Jahresabschluss hin-sichtlich der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage Überblick über die 4 wesentlichen betriebswirtschaft-lichen Größen über drei Jahre bei Bedarf erweiterbar (siehe Zusatzpakete)|

Erstellung Ihres Jahresabschlusses nach handels- und steuer-rechtlichen Vorschriften Darin enthalten: Jahresabschlussgespräch Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung, Anlagenspiegel, Anhang Kapitalkontenentwicklung und Ergebnisverwendung MehrjahresvergleicheGesellschafterkontenentwicklung und detaillierte Zinsentwicklung Entwicklung InvestitionsabzugsbetragSenden der Daten zur Archivierung ans DATEV-Rechenzentrum Kapitalkontenentwicklung und Ergebnisverwendung Gesellschafterkontenentwicklung und detaillierte Zinsentwicklung

IHRE INVESTITION
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